강원랜드 고용합리화 용역업체까지 확대
김 대표는 부임 첫 마디로 “연공서열을 폐지하고 능력에 따른 인사를 단행하겠다”고 밝히고 전임 실·부장과 팀장 6명을 연구직으로 전보시키는 등 사실상 불이익을 주고 하위직 200여명은 보직을 변경시켰다.
대표의 권한도 대폭 강화했다. 최근 열린 이사회에 인사 및 직제 개정(안)을 상정, 수정 통과시킨 것. 핵심내용은 대표의 실·부서장 임명권 및 직원에 대한 면직처분 강화 방안이다. 수정 통과된 직제규정 개정(안)은 실·부장과 팀장 등을 1·2·3급 가운데 능력과 애사심에 따라 사장이 임명할 수 있도록 권한을 대폭 확대했다. 또 직권 면직사유를 ‘유죄가 확정된 때’에서 ‘형벌의 종류와 관계없이 유죄가 선고된 때’로 범위를 넓혔다. 김대표는 한 걸음 더 나아가 업무 수행능력에 의혹이 제기된 본부장 2명을 “사퇴시키겠다”고 공언했다.
김대표는 지난 22일 지역단체 관계자와 만난 자리에서 “본부장 2명이 기한 내에 사퇴하지 않을 경우 이사회를 통해 거취를 결정짓겠다”고 언급, 부임이후 꾸준히 추진해온 인적쇄신 작업을 일단락 짓겠다는 의지를 피력했다.
김대표의 이 같은 구상은 곧바로 용역업체로 이어졌다. 지역의 반발을 의식, 지난 22일 “2004년 3월까지 용역업체 고용조정 방안을 유예하겠다”고 밝혔지만 지역의 반응은 냉소적이다.
지역 한 관계자는 “김대표가 추진하는 내부 인적 쇄신작업에 공감은 하지만 지역문제는 다르다”며 “경우에 따라 강원랜드와 지역을 장악하려는 의도로 해석될 수 있다”고 경고했다.
경영합리화라는 복선을 깔고 추진중인 강원랜드 내·외부 고용합리화 정책은 ‘용역업체 인원 축소’라는 암초에 걸려 일단 주춤한 상태이다.
폐광지역 사정을 어는 누구보다 잘 알고 있다고 자부하는 김대표가 조직내부와 지역을 모두 아우르는 합리적인 결과를 도출할 수 있을지 주목된다. 그러기 위해선 김대표가 '외유내강’의 모습과 함께 또 다른 형태의 낙하산 인사시비를 불식시켜야 한다는 지적이다. 정선/강병로
